Controlerende bazen hebben niet-productieve medewerkers

Alleen al de gedachte aan u, kan medewerkers minder productief maken.
Als uw medewerkers u een controlfreak vinden kan zelfs een onbewuste gedachte aan u een negatief effect hebben op het presteren van medewerkers. Al zien ze uw naam enkele milliseconden gaan ze onbewust minder hard werken. Het interessante is dus dat het geen bewuste reactie is, maar wel één met implicaties voor organisaties.


De meeste medewerkers waarderen vrijheid en autonomie. Zozeer zelfs dat een onbewuste gedachte aan een ‘controlerend’ persoon een ‘tegenreactie’ oproept. Dit effect staat bekend als reactance en is momenteel onderwerp van diverse studies.

De oplossing is het aanpassen van de leiderschaps- of managementstijl. Regelmatig zullen managers zichzelf moeten afvragen of zij niet in de valkuil, een controlling manager zijn, trappen….

Reactie:
Ik denk dat dit artikel een goed punt heeft. Wanneer iemand zijn werknemer constant controleert zullen zij zich niet gewaardeerd voelen. Daarnaast zullen de werknemers het gevoel hebben dat de werkgever niet genoeg vertrouwen in ze heeft. Om te zorgen dat je medewerkers zo productief mogelijk zijn is vertrouwen in hen erg belangrijk. Ook de mate waarin werknemers zelfstandig te werk gaan speelt een grote rol bij het ontwikkelen binnen de organisatie. Ik vind het daarom erg belangrijk dat de werkgever vertrouwen in de werknemers heeft en hun voldoende zelfstandigheid geeft.